Diagnóstico de IA

Uma decisão sobre IA, respondida com evidência.

Descreva-nos um problema de negócio concreto ou uma proposta de IA. Identificamos onde a IA pode criar valor, se esse valor é real e o que fazer a seguir.

Para quem é

Líderes com um problema, um resultado ou um investimento em IA concreto em cima da mesa, que precisam de uma resposta fundamentada antes de se comprometerem.

A resposta que recebe: uma de cinco

  • 01

    Avançar

    A evidência justifica avançar para um próximo passo delimitado.

  • 02

    Experimentar primeiro

    O valor é plausível, mas um piloto reversível tem de produzir primeiro a evidência.

  • 03

    Preparar primeiro

    Há dependências relevantes a resolver antes de testar ou implementar.

  • 04

    Não avançar

    O valor, a viabilidade, o custo total, as dependências ou o risco não justificam avançar.

  • 05

    Ainda não determinável

    A evidência não chega para decidir; identificamos a prova de que precisaria.

O que não é

  • Não é uma pontuação de maturidade nem um benchmark.
  • Não é uma análise de todos os processos da organização.
  • Não é implementação. Se quiser ajuda a executar o plano, essa é uma decisão separada, tomada depois.

Se a questão é saber se o seu programa Salesforce aguenta o plano, comece pela revisão de programas.

Tem uma decisão destas pela frente?

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